開業するためには、経営理念の作成から始まり、開業地の選定、資金調達、内装工事、
スタッフの採用など、多くのプロセスを踏む必要があります。
事前に開業までの流れを理解することで、自院の強みや診療スタイルも
明確になり、より安定した開業が可能になります。
まず経営理念を明確にする必要があります。開業までのスケジュールを確認し、開業までのイメージを固めていきましょう。
定めた計画、エリア候補に基づき現地調査を行うことで、住居環境、人の流れ、近隣の医療設備の状況といった点を確認し、将来性を検討できます。
資金繰りを意識し、再度事業計画書を練り直します。賃料の交渉や施工業者の選定を行っていきます。
事業計画書をもとに金融機関の借入額の交渉スタート。医療機器の選定や見積もりを取ることで、開業に必要な資金を算定していきます。
実際に医院を整えていく段階が始まります。スタッフの採用活動や医院のホームページやパンフレットを作成します。
いよいよ開業直前！保健所の検査や各種届出書の準備等最終確認を行います。
